Krise

Risikovurdering og beredskapsplanlegging er mange lederes dårlige samvittighet. Det vil jo helst gå bra – helt til resultatene plutselig begynner å gå nedover, eller det smeller. Da er det ofte for sent å reagere riktig, fordi handlefriheten er redusert. Denne boka viser at forebygging og håndtering av kritiske situasjoner som kan utvikle seg til kriser, ikke behøver å være så vanskelig. Du må bare følge noen enkle prinsipper, og la tanken på hva som kan gå galt, bli like naturlig som å tenke på hvordan du skal gjøre ting riktig. Boka er delt i to. Den første delen handler om hva du må vite for å unngå kriser. Den andre delen tar for seg hva du må gjøre om det likevel oppstår en krise som truer liv, helse og virksomhetens lønnsomhet og omdømme. Boka er praktisk orientert og inneholder en rekke eksempler fra virkeligheten på god og dårlig krisehåndtering. Den bør være obligatorisk lesning for ledere på alle nivåer, og en fast følgesvenn for deg som jobber med beredskap, HMS, HR, kvalitetssikring, informasjon og sikkerhet. Boka vil også være godt egnet som lærebok på høyere utdanning i kurs om risikostyring, beredskap og krisehåndtering.