Kriseledelse

Enhver som er ansvarlig for eller deltar i en virksomhet, bør ha et bevisst forhold både til den risiko denne virksomheten er utsatt for, og den risiko virksomheten skaper. Vi skal med andre ord både vite hva vi vil og hva som kan gå galt. For i de fleste situasjoner er det forbundet med usikkerhet om vi når våre mål eller ikke. Basert på disse betraktningene introduserer vi i denne boken en systematisk fremgangsmåte for å strukturere de tanker man bør gjøre seg. Hvilke proaktive tiltak kan det være fornuftig å introdusere, hvordan kan man gjennomføre tilhørende kost–nytte-vurderinger, hvordan kan man øve for å være forberedt på en eventuell krisesituasjon, og hva er det viktig å gjøre når det blåser som verst? For det lønner seg å planlegge og å være forberedt! Da kan vi nemlig både øke vår sannsynlighet for å lykkes, samtidig med at vi vil være bedre forberedt dersom noe uønsket virkelig skulle inntreffe.